为切实提升履职尽责水平，真正在供销合作社综合改革中发挥应有作用，10月24-25日，河南省社监事会在郑州举办了全省供销合作社监事会主任培训班。省社党组成员、监事会主任刘延生出席培训班并作题为《提升尽职尽责能力　在深化改革中作出应有贡献》的重要讲话。

刘延生主任指出，在全省上下学习贯彻十八届五中全会以及中发11号、省委20号文件精神，深化供销合作社综合改革的关键时期，全省各级供销合作社监事会一定要进一步增强贯彻践行新发展理念的自觉性、落实各项改革重点任务的紧迫性，统一思想，振奋精神，在全面深化综合改革中，探索和创新监事会工作的新思路、新方法，提升监事会履职尽责的能力。一是加强学习，在实践探索中提高履职尽责能力。要加强对习近平总书记系列重要讲话精神的学习，从总书记系列讲话中、从总书记关于加强党内监督、制度监督、干部监督和民主监督等重要论述中汲取精神食粮，融会贯通于供销合作社监事会监督工作中，切实把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来，把握前进方向，进一步增强学习贯彻讲话的自觉性和坚定性。要加强对经济形势的分析研究，紧密结合当前经济工作形势，对深化供销合作社综合改革中出现的问题，提出针对性的措施，构建市场运作更有效的经营服务组织体系。要加强监督工作体制机制的研究探索，大胆探讨有效实现监督职能的体制、机制和手段，积极研究在创新联合社治理机制，成立社有资产管理委员会，建立社有资本投资管理平台中，如何实现与供销合作社现在监督管理体制的有机衔接，如何履行好社有资产保值增值监督责任等课题。二是担当敢为，在深化改革中做出应有贡献。要认真贯彻新的发展理念。坚持用“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念统一思想和行动，首要是监督检查供销合作社改革“为农、务农、姓农”的方向不能偏离。坚持以新的发展理念促进为农服务宗旨的实现，加快建成“三个适应”的组织体系和服务机制，在“三农”工作中建设一支国家可以在关键时候抓得住用得上靠得着的“国家队”。坚持以新的发展理念统领供销合作社改革发展实践，要通过改革把各类合作经济组织真正办成以农民为主体的民主合作、市场运作、多元参与的为农服务综合平台，通过改革提升供销合作社经营服务组织体系运营活力，通过改革进一步建立和完善供销合作社监督管理体制促进社有资产保值增值。要探索推进供给侧结构性改革。供销合作社推进供给侧结构性改革，要与“三农”工作大局相结合，要着力融入农业调结构、提品质、促融合、降成本和补短板任务中，要厘清供给侧结构性改革带来的机遇和挑战，用改革的办法解决好长期积累的一些体制性、结构性、素质性突出问题，切实在商业模式、服务方式、产品供给、管理体制和治理机制等方面取得实质性突破。要盯紧抓牢综合改革的重点难点。充分用好全省贯彻落实中央省委文件精神的大好时机，盯紧抓牢省委20号文件明确的五个方面21项重点工作，全面深化“四个层次改革”，以打造“五大平台”、构建“四个体系”为目标，担当敢为，驰而不息，久久为功，强力推进供销社综合改革向纵深发展。三是扎实推进，确保各项目标任务圆满完成。要不折不扣地完成调研工作计划，力争各地都能撰写出高水平的调研报告。要实事求是地搞好年终总结，实行综合考核量化排序。要认认真真地抓好社情民意信息联系点工作，第一批中验收不合格的要定期整改，没有点的要尽快申报。要未雨绸缪地谋划明年工作，紧密学习贯彻党的十八届六中全会精神及省十次党代会精神，尽快拟出明年工作思路、重点任务、目标要求，确保明年工作起好步、开好局。

培训班为省社监事会第一批社情民意信息联系点验收合格的8个单位颁发了匾牌。培训班由省社监事会办公室主任马银生主持，财务会计处长王敏双、发展改革处长刘育贤分别作了题为《“新网工程”项目资金监管操作实务》、《监督用好农开项目资金　强力助推供销合作社发展》的专题辅导报告。全省18个省辖市社、10个省直管县（市）社，以及部分县级社的监事会主任共50余人参加了培训。（省社监事办公室）