一是切实做好社情民意信息联系点工作。将此项工作列入重要议事日程，尽快出台印发《平顶山市供销合作社监事会关于设立社情民意信息联系点的通知》，健全机制，完善措施，争取社情民意工作开好局、起好步。

二是扎实推进监事会组织机构建设。积极督促尚未建立监事会的县（区）供销社，并加大力度，加快进度，与当地政府、组织部门协调，争取宝丰县供销社在今年建立监事会。

三是认真开展精准调研活动。撰写内容详实、说服力强的调研报告，保质保量完成工作任务。同时要根据平顶山市供销社系统的实际情况，对市社直属企业，特别是改制后的企业进行调研，掌握第一手材料，为领导决策提供科学依据。

四是做好年终工作总结。对照省社监事会工作绩效考核办法，对每项工作进行量化，并如实填写上报；积极谋划2017年的工作，明确工作思路，创新工作方法，确立工作目标，争取明年的工作上个新的台阶。（平顶山市社）