2019年，信阳市供销社着力实施“1234”十大工作举措，开拓创新，务实发展，实现了供销社综合改革跨越发展。

　　实现一个突破，促进社企转型增效

　　坚持稳中求进、“进”上发力的改革思路，推动社有企业转型发展。信阳市供销社整合直属企业资产10.86亿元，注册资金1亿元，成立了供销集团公司。

　　一年来，供销集团公司通过深入开展“百日融合”“百日攻坚”“百日学习”等活动，各项工作推进有力，焕发出新的生命与活力，与省茶叶集团公司、卢氏茶叶公司合作，推进信阳茶产业发展;与潢川粮企合作，寻求多元发展;与建设银行合作，推进金融互助;与深圳酷龙无人机公司合作，推广科技兴农。同时，信阳市供销社筹集1000多万元资金补齐破产企业拖欠的养老金，解决了历史遗留问题。

　　实施两大提升，增强服务能力

　　念好“农”字经，提升为农服务能力。2019年，信阳市供销社被省供销社评为第一批为农服务中心建设试点单位，省财政扶持资金500万元。信阳市供销社优选3个基础条件好、带动能力强的点进行先试先行，打造供销为农服务品牌效应;以推进基层供销社振兴为契机，通过棚户区改造、老旧基层供销社改建、开放办社吸纳社会资本资源合作共建等方式，激活基层供销社发展活力。同时，积极开展农资经营配送业务，进一步巩固了基层供销社在农业社会化服务中的主导地位。

　　擦亮“精”字牌，提升供销社形象。信阳市供销社做优茶节服务，出彩承办了茶博会和春茶产销形势分析会等重要茶事活动，得到市领导和组委会的充分肯定;做细会务工作，先后承办了全国供销社系统统计人员培训班和全省供销社电子商务座谈会暨电商业务培训会，为河南供销社系统加了分、添了彩。

　　持续三大深化，提高改革成效

　　持续深化供销电商发展。信阳市供销社按照“市级搭平台、县级建网络、乡镇布网点”的规划布局，大力实施“供销e家”惠农工程，提升京东网“中国特产信阳扶贫馆”运营能力，借助“供销e家”综合网络，与本地区域内32家涉农企业、专业合作社联合合作，线上线下推出信阳特色农副产品28类468种，叫响了“信之味”品牌;2019年新增网点99个，全市建成基层综合服务网点322个，市县电商公司孵化建设9个县级电商运营中心，形成了全市供销电商“天网地网”立体发展格局;联合市扶贫办、广播电视台举办第二届“真心扶贫、爱心周末”农特产品展销月活动，进行促销帮扶;积极对接“扶贫832”平台，直接购买贫困地区农产品700多万元，帮助贫困地区销售农产品3000多万元。

　　持续深化环卫一体化，打造了供销社参与农村环卫一体的“光山经验”。目前，潢川县供销社和淮滨县供销社正积极筹备开展环卫一体化工作。同时，信阳市供销社系统正积极开展公共机构废旧物品回收利用和农村环境综合整治工作，为“光山经验”赋予了新的内涵。

　　持续深化综合改革。信阳市供销社系统争取落实改革创新资金1000多万元，为推动供销社综合改革增添了强劲动力;按照省供销社“三会”试点工作要求，组织召开信阳市供销社第一次社员代表大会，目前已有4县(区)供销社成功召开了社员代表大会。

　　推进四个加强，强化自身建设

　　加强党的建设。信阳市供销社扎实开展主题教育，全面开展党支部规范化建设，市供销社党组配合市委巡察组完成了巡察工作。

　　加强监事会工作。信阳市供销社积极推进完善供销社监事会机构，目前全市已有9个县(区)供销社设立监事会。

　　加强脱贫攻坚工作。在对口帮扶的下马河村已脱贫摘帽的情况下，信阳市供销社安排专项帮扶资金10万元，巩固脱贫成果。

　　加强作风建设。信阳市供销社修订完善14项机关规章制度，下发工作督查13期，推动112项重点工作快速落实到位。

　　通过实施“1234”十大工作举措，信阳市供销社取得了明显的工作效果，但还有很多不足，特别是在基层供销社建设和为农服务方面存在着差距和短板。在以后的工作实践中，信阳市供销社将抢抓机遇，开拓创新，务实发展，以为农服务建设为中心，全面参与融入乡村振兴大战略;以多元、为农、诚信、合作为理念，全面盘活社企资产，推进资本运营;以电商集团组建为抓手，完善消费扶贫和农副土特产品生产、消费的闭合链;抓好典型示范的培育和推广，树立供销社新形象，扩大影响。