近年来，孟州市供销社认真落实省社关于“三位一体”综合合作工作的决策部署，以为农服务中心为载体，整合多方资源，做优服务平台;以带动服务农民增产增收为切入点，拓展服务功能，提升服务水平，初步走出了一条新时代供销社“三位一体”助农惠农新路子。

　　抓平台建设，夯实农业社会化服务基础

　　以项目建设为抓手打造服务平台，加强队伍建设提升服务水平，创新服务模式改善服务质量，为农服务基础不断巩固。一是高标准推进平台设施建设。通过争取上级资金和自筹资金，投资1800余万元，建成了集智能配肥、农机服务、农资直供、统防统治、烘干仓储、农民培训、合作金融等多种服务功能为一体的润田为农服务中心，为服务对象提供耕种管收贮加销等专业化、系列化、规模化服务。二是高质量推进服务队伍建设。聘请农技、农机等方面专家为顾问，为服务对象免费提供点对点、面对面的技术服务。依托为农服务中心，成立了专业灌溉队、飞防队，为服务对象提供农业生产服务。通过社会公开选聘、专业培训学习、一线实践锻炼，建设一支懂技术、会管理、接地气的经纪人队伍，筑牢服务基础。三是高起点推进服务模式创新。在省总社支持下，成立了全省第一家保险金融服务站——润田保险金融服务站，为服务对象提供涵盖自然风险、市场风险的保险保障。整合各方资源，成立创丰专业合作社联合社，吸纳农机作业队6家，农业机械设备50台，农机手42人，为开展农业社会化服务提供支撑。

　　抓生产服务，助力实现农业农村现代化

　　开展农业社会化服务，帮助服务对象实现减少种植物化成本、减少务工投入成本、减少生产作业成本、增加产量收益的“三减一增”目的。一是开展土地托管流转服务。采取菜单模式，按低于市场价格10—15%，为农服务对象提供土地托管服务，土地托管面积稳定在5万亩左右。组织下属单位开展土地流转业务，流转土地2500余亩，既丰富供销社服务“三农”实践经验，也增加了业务收入。二是积极推广农业新技术。聘请农技、科研院校等专家为服务对象提供技术服务，开展田间巡查、农事提醒、问题处理、应急救援等，为农户科学种植提供保障。建成了10个液体加肥站，推广水肥一体化喷灌面积1万余亩，提高了化肥使用效率。三是购买政府农业生产订单。发挥为农服务中心优势，参与政府农业社会化采购服务，开展农作物病虫害统防统治、小麦促弱转壮、花生采摘、玉米全托管服务等社会化服务达到19万亩次。2023年承担了省社农业生产土地全程托管服务项目1.3万亩，开展玉米和花生的全程托管服务。

　　抓供销服务，促进农户与市场精准对接

　　充分发挥供销社网络优势，积极探索供销新模式，有效促进小农户与大市场的精准对接，带动农民增产增效。一是创新农资供应模式。组织国内知名农资生产企业面向服务对象，开展农资直供，减少农资采购成本。开展测土配方和智能配肥，年供应配方肥2000余吨，降化肥使用量，减轻了土壤污染，提高农作物产量。加入全省供销社集采集配联盟，承担化肥储备任务，按照低于市场价近400元/吨的价格供应质优价廉的化肥。二是推进订单农业种植。加强与省内种子培育单位合作，建立小麦繁种基地4000余亩。与农户及种田大户签订小麦订单合同1万余亩，每年回收优质小麦5000余吨，价格高于市场5%，可增加农民收入60余万元。三是开展粮食烘干收储。开展粮食烘干和代收代储服务，年烘干粮食5000余吨，代收代储小麦、玉米5万余吨，解决了服务对象晒粮难、存粮难和加工企业原料储备问题，实现了多方合作共赢。今年夏收期间，面对小麦因连阴雨而发芽萌动的形势，组织下属企业日夜不停开展小麦烘干服务，减少农民损失，受到焦作市委主要领导的肯定。

　　抓信用合作，提供全产业链条金融服务

　　积极与金融部门对接，为托管服务对象提供金融服务，有效化解其融资难、融资贵和自然灾害带来的风险问题。一是推进“供银担”试点。先后与省农担公司、工商银行、邮储银行签订战略合作协议，为供销社企业和服务对象提供担保、贷款等全方位的金融服务。近年来，各银行为供销社企业和服务对象提供土地流转、土地托管、粮食收购、化肥储备等各类贷款支持达3700余万元。工商银行为供销社申报地方政府专项债项目提供支持，聘请第三方负责项目前期工作并承担相关费用。二是积极开展农业保险服务。与中原农险公司合作，设立保险金融服务站，为服务对象提供保险金融服务，使他们面对较大的自然灾害和较大市场价格波动时，能够心里有底、从容面对。服务站成立以来，累计为服务对象免费办理农业生产保险3万亩次，争取农业保险补贴80万余元 ，减少了自然灾害造成的损失。

　　孟州市供销社开展农业社会化服务、助推农业增效农民增收的经验做法得到上级的肯定，润田农资连锁有限公司先后荣获全国供销系统先进集体、全国供销系统“金扁担”改革贡献奖、农业农村部“全国农业社会化服务典型”和“全省农业社会化服务20佳”等荣誉。(刘元政)