8月末的阳光下，兰考县考城镇孔庄村的高标准农田里，绿油油的玉米挺拔而立，预示着又一个丰收年的到来。而在几年前，这里的农业景象却截然不同。

　　“以前，村里家家户户都守着那几亩薄田，地块分散，效率低下，年轻人纷纷外出打工，田地几乎成了‘留守儿童’。”8月29日，孔庄村党支部书记孔令芳站在田埂上，感慨地说，“而今，一切都不同了。咱有新型经营主体撑腰，效益也噌噌往上涨！”

　　转折发生在2019年，孔庄村被选为兰考县首批农村土地流转试点村落。随着“800+分红”双绑模式的实施，村民们将土地流转给村集体委托的社会化服务组织，由其进行全程投资耕种管收售。这一模式不仅解放了农村劳动力，还极大地提高了农业生产效率。

　　2021年，孔庄村将土地流转模式转变为土地全托管模式。从2023年开始，孔庄村的农业服务迎来更大的飞跃，县供销社接过了“农业大管家”的接力棒，创新推出了“五统一”全程托管服务模式。

　　“这一模式并非简单的统一农资、耕种、管理、收获、销售，而是构建了‘县供销社（金丰农业服务公司）+镇专业合作社联合社+村集体股份经济合作社+保险公司+银行’的供销农业生产新体系。”兰考县供销社主任杨立峰说。

　　在这个新体系中，县供销社作为统筹核心，负责对接省供销总社集采集配联盟，以规模优势降低种植成本；镇专业合作社联合社整合各类服务资源，为村集体股份经济合作社提供全方位的“五统一”服务；村集体发挥党组织引领作用，带动农户签订土地托管协议，推动规模化种植；银行和保险公司为整个服务链条提供金融支持和保险兜底，确保农业生产无忧。

　　“五统一”模式的实施，给孔庄村乃至兰考县的农业带来了实实在在的改变。在土地托管过程中，供销社充分发挥联合合作、集采集配、统一服务和政策资金等优势，最大限度助农降本增收，壮大村集体经济，推进农业农村现代化。

　　杨立峰说，去年通过集采集购，农资价格比市场价低10%左右，服务价格也均低于市场价，每年每亩地可节约145元左右。此外，高标准农田建设和节能灌溉技术的应用，使得每亩地每年增产约180斤粮食。

　　在销售环节，县供销社积极对接五得利面粉集团、牧原股份等大型企业，开展订单农业，以高于市场价0.1元/斤的价格进行统一收购，农户每年每亩增收约200元至300元。此外，村集体还能获得每年每亩地不高于100元的供销系统政策奖补资金，进一步壮大了村集体经济。

　　“为了进一步提升为农服务能力和水平，供销社还把建设为农服务中心作为发展土地托管服务的重要抓手。目前，对已建成的考城镇、堌阳镇、仪封镇为农服务中心，制定统一服务标准，实现测土施肥、统防统治、农机服务、农资供应、农民培训等服务功能，确保在新模式推广中，成为一股用得上、靠得住的力量。”兰考县供销社为农服务中心主任李彬说。

　　截至目前，兰考县供销社通过为农服务中心每年协调配送化肥6000余吨，托管土地14.7万亩，承接政府农业社会化服务面积达12万亩次。

　　孔庄村的故事，是农村地区在新型经营主体引领下实现农业转型升级的生动写照。未来，随着更多新型经营主体的涌现，农业生产的增值快车道也将更加宽广。

记者手记

春风与希望

　　兰考县供销社推行的“五统一”全程托管服务模式，不仅破解了高标准农田建设中的诸多难题，更为“谁来种地”“怎么种地”的时代之问提供了一种思路。

　　“五统一”模式的实施，有效解决了土地规模流转难、品种统一推广难等问题，实现了农业生产的标准化、规模化和集约化。这一过程中，“小农户”与“大农业”的有效衔接尤为重要，它让农民在享受现代农业红利的同时，也提升了自身的生产技能与收入水平。

　　更为重要的是，这一模式促进了农村经济的全面发展。村集体和群众通过参与现代农业生产，实现了“双增收”，不仅改善了农村的经济状况，也提高了农民的生活水平。这为乡村振兴战略的实施提供了有力支撑，描绘出农村未来发展的美好图景。

　　兰考县供销社的“五统一”全程托管服务模式让我深刻体会到了农业变革的紧迫性与重要性，相信在未来的日子里，只要不断创新、勇于探索、敢于实践，就一定能够走出一条符合自身实际、具有地方特色的农业发展之路。（记者 李若凡）