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河南日报:新型经营主体挑大梁
时间:2024-09-04 17:01:52    来源:河南日报    返回首页

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  8月末的阳光下,兰考县考城镇孔庄村的高标准农田里,绿油油的玉米挺拔而立,预示着又一个丰收年的到来。而在几年前,这里的农业景象却截然不同。

  “以前,村里家家户户都守着那几亩薄田,地块分散,效率低下,年轻人纷纷外出打工,田地几乎成了‘留守儿童’。”8月29日,孔庄村党支部书记孔令芳站在田埂上,感慨地说,“而今,一切都不同了。咱有新型经营主体撑腰,效益也噌噌往上涨!”

  转折发生在2019年,孔庄村被选为兰考县首批农村土地流转试点村落。随着“800+分红”双绑模式的实施,村民们将土地流转给村集体委托的社会化服务组织,由其进行全程投资耕种管收售。这一模式不仅解放了农村劳动力,还极大地提高了农业生产效率。

  2021年,孔庄村将土地流转模式转变为土地全托管模式。从2023年开始,孔庄村的农业服务迎来更大的飞跃,县供销社接过了“农业大管家”的接力棒,创新推出了“五统一”全程托管服务模式。

  “这一模式并非简单的统一农资、耕种、管理、收获、销售,而是构建了‘县供销社(金丰农业服务公司)+镇专业合作社联合社+村集体股份经济合作社+保险公司+银行’的供销农业生产新体系。”兰考县供销社主任杨立峰说。

  在这个新体系中,县供销社作为统筹核心,负责对接省供销总社集采集配联盟,以规模优势降低种植成本;镇专业合作社联合社整合各类服务资源,为村集体股份经济合作社提供全方位的“五统一”服务;村集体发挥党组织引领作用,带动农户签订土地托管协议,推动规模化种植;银行和保险公司为整个服务链条提供金融支持和保险兜底,确保农业生产无忧。

  “五统一”模式的实施,给孔庄村乃至兰考县的农业带来了实实在在的改变。在土地托管过程中,供销社充分发挥联合合作、集采集配、统一服务和政策资金等优势,最大限度助农降本增收,壮大村集体经济,推进农业农村现代化。

  杨立峰说,去年通过集采集购,农资价格比市场价低10%左右,服务价格也均低于市场价,每年每亩地可节约145元左右。此外,高标准农田建设和节能灌溉技术的应用,使得每亩地每年增产约180斤粮食。

  在销售环节,县供销社积极对接五得利面粉集团、牧原股份等大型企业,开展订单农业,以高于市场价0.1元/斤的价格进行统一收购,农户每年每亩增收约200元至300元。此外,村集体还能获得每年每亩地不高于100元的供销系统政策奖补资金,进一步壮大了村集体经济。

  “为了进一步提升为农服务能力和水平,供销社还把建设为农服务中心作为发展土地托管服务的重要抓手。目前,对已建成的考城镇、堌阳镇、仪封镇为农服务中心,制定统一服务标准,实现测土施肥、统防统治、农机服务、农资供应、农民培训等服务功能,确保在新模式推广中,成为一股用得上、靠得住的力量。”兰考县供销社为农服务中心主任李彬说。

  截至目前,兰考县供销社通过为农服务中心每年协调配送化肥6000余吨,托管土地14.7万亩,承接政府农业社会化服务面积达12万亩次。

  孔庄村的故事,是农村地区在新型经营主体引领下实现农业转型升级的生动写照。未来,随着更多新型经营主体的涌现,农业生产的增值快车道也将更加宽广。

记者手记

春风与希望

  兰考县供销社推行的“五统一”全程托管服务模式,不仅破解了高标准农田建设中的诸多难题,更为“谁来种地”“怎么种地”的时代之问提供了一种思路。

  “五统一”模式的实施,有效解决了土地规模流转难、品种统一推广难等问题,实现了农业生产的标准化、规模化和集约化。这一过程中,“小农户”与“大农业”的有效衔接尤为重要,它让农民在享受现代农业红利的同时,也提升了自身的生产技能与收入水平。

  更为重要的是,这一模式促进了农村经济的全面发展。村集体和群众通过参与现代农业生产,实现了“双增收”,不仅改善了农村的经济状况,也提高了农民的生活水平。这为乡村振兴战略的实施提供了有力支撑,描绘出农村未来发展的美好图景。

  兰考县供销社的“五统一”全程托管服务模式让我深刻体会到了农业变革的紧迫性与重要性,相信在未来的日子里,只要不断创新、勇于探索、敢于实践,就一定能够走出一条符合自身实际、具有地方特色的农业发展之路。(记者 李若凡)

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编辑:杨佳月
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