今年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，市供销社以“起步就是冲刺、开局就是决战”的拼搏姿态，创新发展模式，迸发发展活力，坚持抢早、抓先、快干、实干，顺利实现一季度“开门红”。目前，全市供销社系统实现销售总额57亿元、营业收入9.8亿元、利润524万元、所有者权益总额12.48亿元，延续了去年以来持续恢复、稳定向好的态势，为实现“双过半”，冲刺“半年红”奠定了坚实基础。

　　一、厚植供销发展动能，强力招商引资狠抓项目建设

　　市供销社全面开启招商引资“全速模式”，奋力抢跑争先，将招商引资工作作为重点任务，成立招商引资工作专班，制定出台工作方案，建立招商引资考评评价机制，班子成员和科室人人有压力，着力营造全员抓招商的浓厚工作氛围。积极对接郑州商会、郑州东方金典集团实地考察洽谈直属企业产城更新项目，创新合作模式，达成合作意向。赴郑州与万邦国际集团在农产品产业发展、农资市场等领域开展沟通交流，在市场经营和转型发展上建立长效合作机制。前往洛阳、许昌、平顶山、广西梧州考察再生资源循环利用，赴北京中国供销冷链物流公司开展项目合作，同时和中国物流集团、南阳产投集团、交投集团、物流产业中心、豫资集团对接，谋划推动中国供销南阳智慧冷链物流产业园建设。围绕为农服务中心、农批市场、城乡冷链、再生资源等领域，指导推动方城、西峡、唐河、新野四县成功申请专项债6.548亿元。指导县市区社争取政策，抢抓机遇，大上项目，全系统共盘活资产9处，新建商场、农批市场9个，使资产增值了3000多万元，年增加收入170多万元。

　　二、加大开放办社力度，努力增强系统内外联合合作

　　积极与工商银行、建设银行、“四通一达”等机构联合合作，找准村级社开展业务的切入点，在巩固传统业务基础上，因地制宜发展连锁配送、电子商务等现代经营模式，积极打造集日用消费品、农资商品营销、再生资源回收、特优农产品网店等经营性服务为一体，融农村文化、卫生、教育、农村劳务输转技能培训、信贷担保、政务服务、网络信息、邮政电信代办等公益性服务为一身的为农服务综合平台。市社南都宾馆强化服务功能，提高人大公务灶、师院餐厅服务经营和南水北调干部学院物业服务质量，增强外包业务能力，一季度增收134.4万元。推动全系统烟花爆竹经营企业探索开展卧龙玉液白酒总代理业务，取得了阶段性成效，截至目前全系统已建成县级名酒库5个，乡村两级代理网点1500余个，销售白酒29760件，销售额1260万元。同河南三色鸽乳业有限公司战略合作，力争实现供销体系门店50家，月度销售收入100万元。

　　三、服务城乡消费需要，全力抓好旺季节日市场商品供应和农资供应

　　紧紧抓住元旦、春节、五一的黄金期，增品种扩规模，进一步优化服务措施，积极开展各类促销活动，有力地拉动了节日销售增长，满足了城乡居民消费。全系统实现消费品零售额23.89亿元。同时积极发挥系统流通协会优势，以县域流通服务网络为依托，以供销e家、“832”平台和全市80家农村电商服务站为载体，筛选197个品种，建立全市名优农副土特产品名录，并制作宣传画册，积极开展南阳农产品宣传推介。5月份，市供销社组织6个脱贫县的13家企业127种优质农副产品参加中华全国供销合作总社在北京举办“2023脱贫地区农副产品产销对接会”，实现签约金额96万余元。积极与安徽省黄山市供销社对接，推荐37个品种，出宛进皖销售。整合系统农产品直播带货业务，搭建供销社、农副产品流通协会、诸葛庐新媒体助农团三方365天直播间，加大农副土特产品销售力度。

　　切实保障春耕备耕、“三夏”农资供应，着力抓好化肥、农药、农膜等重要农资商品的组织供应工作。组织开展技术培训，提供测土配方施肥、病虫害防治、技术指导等系列服务，引导广大农民科学使用新肥、新药、新良种，提高农民科学施肥的能力，促进农业增产丰收。目前。全系统共储备化肥12万吨，农膜1100吨，农药300吨，种子500吨。

　　四、强化调度严格督查，确保各项工作任务落到实处

　　市供销社成立2个督导服务组，围绕目标任务，先后两次对全市13个县市区供销社、8个直属企业开展专项督导服务，下发通报3期，召开2次片会，对经济运行情况进行动态研判，正确估算形势，客观分析问题，认真查找不足，推动各单位搞好指标监测，细化工作措施，确保系统经济平稳健康运行。

　　下一步，南阳市供销社将在一季度“开门红”的基础上，把高强度推进改革、高质量发展经济、高效率落实工作始终作为全年的工作主线，抓好经济运行调度工作机制，以跳起摸高、攻坚啃硬的精神状态，继续凝心聚力，加压奋进，狠抓资产开发、招商引资、项目建设、争取政策等多种方式，增强“造血细胞”，提升“造血功能”，大干二季度、冲刺“半年红”，全面完成各项工作任务，努力实现“争先进位”目标。