6月26日，市供销社召开重点工作推进会，总结上半年工作开展情况，安排部署下半年重点工作，推进直属系统工作实现时间任务“双过半”。市社党组书记、理事会主任姚占勋主持会议并讲话，市社领导班子成员和直属单位、机关科室负责人参加会议。

　　会上，直属单位和机关科室负责人聚焦2023年初目标任务，汇报了经济运行、重点业务以及党建、党风廉政建设、意识形态等重点工作开展情况。各分管领导对近期重点工作进行了安排部署。

　　姚占勋在讲话中肯定了直属系统上半年工作取得的成绩，提出了存在问题和不足，并就做好下半年重点工作提出四点要求。一要明确任务抓落实。各科室要指导好全系统综合改革重点任务落实，直属系统各单位各部门要按照任务进度有序推进，确保实现全年工作目标时间过半、任务过半。二要突出重点抓落实。要聚焦主责主业，围绕市社出台一系列落实省社工作部署的实施方案，进一步提升为农服务的精度、温度、力度，加大督导指导力度，扬优势、补短板、增后劲，实现工作质的提升和量的突破。三要真抓实干抓落实。要把工作当成一项事业来做，统一思想讲发展、一心一意谋发展、凝心聚力抓发展，面对现实、谋划长远，明确目标、抢抓机遇，同心同向同行、做大做强做优，早日实现供销社直属系统由“瘦身健体”向“强身壮体”的转变。四要坚守底线抓落实。要有“时刻放心不下”的责任感、使命感，提升风险防控能力，坚决杜绝政治风险、安全风险、决策风险、廉政风险，以供销社一域之稳为全社会大局之安做贡献。

　　会上还研究了驻马店市为农服务中心联盟筹建和农村合作经济联合会换届选举等工作。