7月13日，漯河市供销社召开2023年上半年工作讲评会，总结成绩、查找不足、畅谈打算，找准工作“发力点”，创新举措，确保圆满完成全年目标任务。市供销社党组书记、理事会主任唐峰出席会议并讲话，市供销社机关全体干部、直属企业负责人参加会议。

　　会上，市社机关各科室、社直企业负责人分别围绕科室履职、承担的目标任务及重点工作推进情况进行了认真汇报，唐峰对各科室、各企业上半年工作进行了逐一点评。

　　会议强调，下半年，要紧盯市委市政府和省社下达的全年目标任务，进一步细化任务，建立台账，压实责任，加力推进。一是站位全局，扎实推进。要不断强化大局意识，提高站位，紧紧围绕市委市政府、省社工作部署，进一步创新服务内容、拓展服务领域，提升服务水平，积极服务农民生产生活，切实履行好保供稳价职能。二是突出重点，统筹推进。下半年要重点做好系统经济运行指标、为农服务中心建设、农化服务、社企改革、基层社改造等重点任务的落实，进一步加大调研督导力度，确保各项重点任务按时完成。同时要兼顾全局，进一步查漏补缺，强化举措，补齐短板，确保圆满完成全年目标任务。三是机制推动，狠抓落实。要充分发挥好社有企业发展、村社共建、预制菜、农业社会化服务（化肥存储）4个工作专班机制作用，认真研究政策，科学确定工作推进路径，建立工作台账，明确责任人、完成时限，实行专班式推动、清单式落实、闭环式管理，强力推动工作落实。四是注重沟通，凝聚合力。在具体工作推进中，各科室、各企业之间在工作上要及时沟通，搞好团结，凝聚合力，同向发力；同时要积极向市委市政府有关部门、省社对口处室汇报、学习、请教，改进工作方式方法，提高工作效率，更好推动供销合作事业高质量发展。