近日，襄城县供销社依托每周的“一三五”周例会制度，多次组织县社机关全体干部职工深入学习《河南省供销合作社条例》（以下简称《条例》）全文，认真研讨落实举措，明确供销社改革发展重点任务。

　　会上，由班子成员带领全体人员逐段研读《条例》内容，重点围绕组织体系、服务机制、资产管理、保障措施等关键章节进行深入解读。与会人员结合县供销社发展实际，围绕推动供销合作事业高质量发展、融入服务全国统一大市场等重点任务展开热烈研讨，谋划具体落实举措。

　　会议强调，要深化综合改革，完善治理机制，持续壮大社员队伍，选优配强基层社监事会力量，加快推进基层社改造升级。理顺社企关系，构建上下贯通、高效协同的双线运行机制。要坚持为农服务，推广农资直供模式，筑牢农资保供阵地，不断拓展农业社会化服务覆盖面，通过“村社共建”与村集体经济合作组织建立利益联结机制，依托基层社网络资源，增强乡村综合服务能力。要加强产销对接，着力培育特色农产品品牌，完善仓储物流、批发市场等流通基础设施，提升流通服务能力，加速融入全国统一大市场。要强化社有资产监管，完善健全一体化财务管理制度，完成清产核资确权，盘活闲置资产，建立产权清晰、管理规范、监督有力的资产管理制度体系，切实保障社有资产安全与增值。要谋划设立合作发展基金，多渠道筹措发展基金，规范基金运作与管理，通过资本纽带加强系统内外联合，为农资保供、农业社会化服务、农产品流通等重点领域强化资金支撑。

　　会议要求，要严格对照《条例》，梳理现行制度和工作流程，在服务机制优化、资产管理规范、为农服务提升上下功夫，全力服务乡村全面振兴和农业农村现代化，推动襄城县供销合作工作高质量发展。