四川省供销合作社以农业供给侧结构性改革为主线，扎实抓好供销合作社改革发展各项工作，综合改革取得阶段成效，行业指导、经营服务双线体系建设稳步推进，为农服务基础进一步夯实，为农服务水平进一步提升。

　　一是夯实基层基础。全省建设基层供销合作社2561个，发展农民专业合作社7156家、综合服务社14613家。推广南江县基层供销合作社“三帮双代”(帮民办事、帮社记账、帮村理财、代种代养、代购代销)服务模式，推动新型基层社真正办成服务小农生产的综合性合作社;新建了甘孜州供销合作社体系，改变了甘孜州没有供销合作社建制的历史，全省实现了市(州)供销合作社全覆盖，县级社覆盖率达90%，乡镇基层社覆盖率达60%，村级经营服务网点覆盖率达57%。

　　二是创新农业社会化服务。通过创新综合型、专业型、合作型的社会化、现代化、规范化服务，为解决“谁来种地”“地怎么种”提供了供销合作社方案，为引领和带动小农生产进入现代农业发展轨道探索了路径。截止目前，已有51个县(市、区)供销合作社开展了土地托管服务，建成为农服务中心24个，托管土地93.9万亩，既服务了小农生产，又促进了适度规模经营和脱贫增收。

　　三是推进农村电商发展。全省供销合作社系统顺应“互联网+”新趋势，建设升级农村现代流通服务网络，推进网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，推动线上线下融合发展。2017年上半年全系统电子商务交易额突破10亿元，泸县供销合作社乡村电商网络覆盖90%以上乡村，其经验得到汪洋副总理高度肯定，已在全省推广。

　　四是强化联合社治理。省供销合作社着力健全内部运行机制，初步建立起了社有资产监督管理、资本运营、业务经营服务体系和行业指导相协调的体制机制，规范了运行秩序，形成了依法治社、制度治社、民主治社的基本格局。各市(州)、县(市、区)供销合作社也参照省供销合作社模式，加快完善联合社治理机制。

　　五是推进社有企业转型升级。积极重组省供销投资集团和省农村资金互助合作联合会，着力构建“5+1”集团化发展新格局，即农资、棉麻土产、农产品交易、农产品 冷链物流、农业发展5大企业集团和供销金融控股集团。加强银社合作，已争取光大、招商、交通等三大银行400亿元贷款授信，为升级传统主业、拓展新兴产业和加速推进结构调整、转型升级奠定了坚实基础。全省社有企业按照“补短板、去存量、提效率、除障碍”的要求，加快发展社有企业，经营服务保持较快增长，今年上半年全系统销售收入450亿元，同比增长12.6%，全年有望首次突破1000亿元大关。