今年以来，广东省供销合作社本级企业以推进农业供给侧结构性改革为主线，以综合改革为动力，立足当前抓市场、调结构、强管理、建网络，促进企业增实力增效益。

　　从企业看，广东省社7个一级企业有6个实现盈利，其中天禾股份公司和天保再生资源集团增幅最大。天禾股份公司大力建立以农户为中心、以作物为导向的现代农资经营和农技服务相结合的“广东天禾模式”，以进口钾肥等优质资源拉动氮肥经营增长，以差异化经营扩大产品覆盖区域，实现省内外各经营单位全面盈利，如广西子公司和云南子公司成功复制 “广东天禾模式”，经营规模和利润增长势头强劲，1-7月两子公司共实现利润同比增长两倍多。天保公司依托回收经营网络，集中精力做实废纸经营，1-7月，销售废纸63.54万吨，废纸销售利润占公司利润总额达61%，拉动公司经营效益稳步提升。

　　从大宗品种看，化肥、废纸经营是支撑利润大幅增长的主要因素。去年下半年以来，受工厂产能不足、运输成本增加等影响，化肥价格止跌回升，钾肥批发价从1950元/吨上升到2100元/吨，复合肥批发价从2400元/吨上升到2550元/吨。天禾公司把握市场变化，备足货源，勤进快销、服务到田头到农家，1-7月化肥销售126.4万吨，同比增长3.9%，拉动经营利润增长;今年以来废纸价格持续飙涨，部份废纸价格从年初1500元/吨上涨到2100 元/吨，增长达四成。天保再生资源集团把握市场机遇，积极开展废纸收购，实现毛利率6.8%，比上年同期2.5%增长4.3个百分点，废纸经营成为重要的利润增长点。

　　该省社直属各公司积极应对外部环境变化，加快转型升级步伐，聚焦为农服务主业。

　　一是聚焦主业，调整结构。近年来，我社本级企业围绕“三农”需要，调整经营结构，聚焦为农服务主业，已形成农资、粮油、冷链物流、再生资源、农村金融经营服务五大板块，为企业服务“三农”、可持续发展打下基础，企业盈利能力不断增强。

　　二是适应市场，开拓经营。各企业以市场为导向，加大对市场研判，不断寻找经济增长点，拓宽发展路子，经营业务呈现平稳较快增长。

　　三是强化管理，提升效益。我社出台《关于加强省社直属单位管理工作方案》，加大对企业的管理力度。各企业进一步规范财务管理、防范经营风险，向管理要效益。天禾股份公司实施全面预算管理，建立年度预算目标体系，优化各项财务指标，促进经营效益大幅提升。