今年以来，安徽省供销合作社充分发挥社有龙头企业联合带动作用，在全省各地布局为农服务网点，推动项目资源渠道下沉，并通过组建服务联盟的方式，精准高效提供农业社会化服务。

　　渠道下沉“织网”。依托安徽供销集团旗下安徽辉隆农资集团股份有限公司的资源网络优势，积极开展“农业生产技术应用服务+粮食收储+精深加工+信息金融”服务，通过大田托管、订单种植、农技培训、飞防服务、粮食烘干收储等多种服务模式的示范引领，构建“省级服务平台+区域服务中心+基层服务网点”的标准化现代农业综合服务中心，打造种得好、管得好、收得好、加工好、卖得好的“五好”模式。目前，辉隆股份已在庐江、全椒、涡阳、六安、含山、太和等地建成6个标准化现代农业综合服务中心。

　　龙头带动“强网”。在为农服务等重点领域加快布局一批重点项目，着力带动当地发展。截至2022年底，安徽供销集团在建拟建重点项目20个，完成投资额8.68亿元，其中，安徽枞阳农产品综合物流产业园等项目顺利开业投产，中外运供销物流园、现代茶产业园、冷链仓储物流产业园、智慧物流园等一批重点项目稳步推进。同时，加快推进再生资源回收利用网络与农村环卫清运网络“两网融合”，指导合肥市社在全市范围建成再生资源规范性回收站点445个、乡镇分拣中心96个。

　　组团服务“联网”。通过成立社会化服务农合联、产业农合联、种植联盟、农机联盟等方式，将分散的龙头企业、农民合作社、家庭农场和种粮大户组织起来，成员共享联盟内专业技术服务团队、最新农业机械、优质高产品种和化肥农药集采，为农业经营主体及农户提供全方位的农业社会化服务。目前，安徽省供销合作社系统共成立各类农合联及联盟近30个。其中，萧县供销合作社成立萧县优质高产种植联盟，拥有成员600余家。