内乡县供销社树牢目标意识、争先意识、创新意识，开展以“三看”为主要内容的“回头看”活动，确保全年目标任务完成。

一看经济指标完成。县社承担的对上指标，财务科、业务科要认真自查，查完成情况，查薄弱环节，奋力攻坚，确保到位。各基层单位的千分目标，要按时限节点开展自评打分，看收入组织、费用支出等主要指标完成，看失分项目，看遗留任务，并结合自评对差额指标进行再分配，再量化，不讲原因。同时，明确指出，凡全年经济指标完不成的单位，一把手要主动担责，严格惩戒，务必落实。

二看大项工作进展。主要是项目进展、配送推进、网点稳固等对单位整体收入贡献较大的几项工作，对照年初规划，看进度、看成效、看年底能否完成到位，遗留任务较大的，要跟踪督查，倒排工期，明确责任，时常过问，确保完成。

三看冲刺措施制订。结合查找到的不足和差距，制订切实可行、便于操作的补救措施。基层单位要主动，结合实际，科学谋划，机关相关领导要全程帮扶，相关职能科室要督查，既要保证冲刺措施可行，又要保证措施能够落实，力争通过努力，全年系统各项任务都能圆满完成。(内乡县社）