1月11日上午，平顶山市供销社召开全系统经济发展座谈会，研究部署2018年全市供销社系统经济发展工作。平顶山市供销社领导班子成员，各县(市)区供销社理、监事会主任、分管业务副主任、办公室主任，直属各单位经理、书记，机关各科室负责人参加了会议。

　　平顶山市供销社党组书记、理事会主任蒋建民强调，要树立发展才是硬道理的工作理念，切实解放思想、提振士气、力争上游、不断创新，进一步深化供销社综合改革，助力市社重返省供销社综合业绩考核第一方阵。一是解放思想，统一认识。深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，把推动供销社经济发展工作作为当前工作的重中之重，要破除原有国有企业大锅饭的思想，有不发展就要灭亡的压力，借助供销社综合改革的东风，大力发展，把供销社打造成党和政府联系农民的纽带。二是强化使命担当，把准发展方向。以省社下达的目标和重点工作为主线，加快基层社恢复重建、电商发展和土地托管，并结合平顶山实际，充分利用我市为农业可持续发展试验示范区和农业绿色发展试点先行区的有利条件，加快电商、快递、冷链物流发展，生鲜农产品进城，开发连锁超市，打通城镇和乡村的网络架构，借助供销社健全的组织，促进城乡融合。三是联系实际，稳步推进。以项目建设为工作重点，发展要靠项目，要注重质量和效益的融合，扎实做好每个项目，不贪多冒进，同时项目要适应主线，勇于尝试探索新的领域，在结构方面可以由单个企业向联合企业发展，在自愿的基础上做大做强，发挥联合优势。四是统筹兼顾，营造氛围。在恢复重建基层供销社的同时，要全面推广和规范使用“中国供销合作社”标志，建设好供销社的阵地，提高供销社在广大人民群众中的知名度和影响力，唱响供销社为“三农”服务的主旋律。五是要借助供销社平台优势，加大产业扶贫力度，发挥系统联合合作优势，帮助农民早日脱贫，实现共同富裕。六是要以发展促稳定，以稳定保发展，为直属企业创造良好的外部环境，使困难职工在发展中脱困致富，提高生活品质，为供销社的经济发展营造良好氛围。

　　会议对2018年平顶山市供销社系统经济发展工作展开讨论，各县(市)区供销社主任及直属各单位经理对本单位2018年经济发展工作目标进行了发言，并展开讨论。