服务、参与和促进实施乡村振兴战略,既是供销合作社践行为农服务宗旨的责任担当，又是加快供销合作社综合改革的历史机遇。供销合作社要抢抓新机遇、扛稳新使命、实现新发展、展现新作为。

　　抓好综合改革着力点。十九大报告从巩固和完善农村基本经营制度、深化农村集体产权制度改革、确保国家粮食安全、构建现代农业体系、促进农村一二三产业融合、增加农民收入、构建乡村治理体系等方面，对三农工作重点和主攻方向进行了部署，言简意赅，脉络清晰。供销合作社要在综合改革的推进过程中，主动对标乡村发展战略，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，在结合点上下功夫。一是积极督促已出台改革文件的组织实施，大力推广全国总社提炼总结的11项可复制推广的成功经验做法，补齐短板、完善机制，积极主动融入乡村振兴战略，使供销合作社在乡村振兴战略中发挥更大作用。二是在深化农业供给侧结构性改革、促进一二三产业融合发展方面，积极关注如何把供销合作社的流通优势与农村集体经营结合起来，供销合作社之“身”和农民生产生活之“土”结合起来，让这种“身”“土”结合的产业形态在美丽乡村建设中清晰体现。三是在基层改革建设方面，积极关注如何能够对接农村集体产权制度改革，探索基层社和农民专业合作社融合方法，甚至主动以财产关系的形式融入集体产权制度的改革过程，使供销合作社在乡村振兴战略中的站位更接地气。

　　着力提升为农服务质量和水平。主动服务乡村振兴战略，按照深入推进农业供给侧结构性改革要求，面向农业生产、农民生活、农村生态，积极创新和优化服务供给，加快打造综合性、规模化、可持续的为农服务体系，促进农业农村现代化。一要发挥供销合作社的独特优势，加快培育新型农业服务主体，大力开展以土地流转、土地托管为主要形式的农业社会化服务，以服务规模化促进生产规模化。二要积极适应城乡融合发展新要求，深入实施村级综合服务社“星级社”创建活动，强力建设一批功能完备、便民实用的村级综合服务社和城乡社区服务中心，加快拓展农民生活服务领域。三要发挥供销合作社服务三农主渠道作用，以增加农村贫困人口收入为重点,通过产业引导、行业示范，带动贫困人口参与供销合作社经营活动，增加贫困家庭收入，为打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会发挥应有的作用。

　　着力强化基层组织建设。一是推进基层社分类改造。要积极改造提升基层社，按照有场地、有人员、有网点“三有”要求，加强基层社阵地建设;按照有经营、有服务、有作用“三有”标准对基层社进行分类改造;积极探索生产、供销、信用“三位一体”综合合作，培育基层社持续发展新动能，力争今年恢复重建全市供销合作社系统基层社4个。二是推进专业合作社规范化建设。要大力领办创办农民专业合作社，让更多农民受益。2018年，在全市供销合作社系统新领办创办专业合作社10个。三是推进专业合作社联合社发展。要牵头组建跨层级、跨地域、跨行业、跨所有制的农民专业合作社联合社，推动农民专业合作社在更大范围、更高层次上联合发展。今年在全市供销合作社系统新领办创办专业合作社联合社1个。四是推进村级综合服务社发展。要适应城乡融合发展新要求，强力建设一批功能完备、便民实用的村级综合服务社，加快拓展农民生活服务领域。2018年在全市供销合作社系统建设村级综合服务社12个。

　　着力发展农村电子商务。当前，供销合作社应将自身优势聚焦到最有突破价值的领域发力，特别是要通过电子商务的系统建设和发展，把流通的功能充分推进到乡村，让农民能够与现代市场体系对接。一是发展电子商务平台。继续引导供销合作社系统龙头企业、专业合作社对接全国供销总社“供销e家”电子商务平台，逐步形成全国供销一张网，今年积极争取更多的电子商务平台入驻“供销e家”。二是发展电商服务网点。加快建设县级营运中心、村级服务网点，全面增设电商服务点，带动更多农民发家致富。今年将在全市供销合作社系统建设县级电子营运中心1个、乡级电子商务服务社4个、村级电子商务服务站8个，全年电子商务销售额完成13000万元。三是建设物流配送体系。继续做好农产品进城和工业品下乡这篇大文章，以销售农产品为主攻方向，打造集约型的县、乡、村三级物流配送体系，建立起农村生活资料和生产资料的新零售体系。

　　着力推进农业绿色发展。一要顺应农业绿色发展要求，积极参与农村环境整治和污染治理。扩大高效、环保、新型农资产品供给，推进测土配方施肥、农药减量控害，推广生物有机肥、高效低毒低残留农药的使用，推动农资企业向全程农业社会化服务延伸，加快构建综合性、规模化、可持续的现代农资综合服务体系。二要顺应农业适度规模经营和现代农业发展的新需求，支持农资企业、基层社、农民专业合作社等新型农业服务主体开展植保服务。三要围绕开展乡村人居环境整治行动，加快向乡村环保产业进军，开展生产生活垃圾回收利用，参与土壤污染修复、废旧地膜回收加工利用等，提高利用率，减少环境污染，共建美丽乡村。

　　着力抓好项目建设。供销合作社要加快项目建设，培育供销合作社新的经济增长点，增强供销合作社为农服务实力，使供销合作社在乡村振兴战略中发挥更大作用。一是精心培育项目。以农业综合开发项目、电子商务惠农工程项目和土地托管项目建设为重点，选择有发展前途、有良好信誉、能够获得政策支持的项目进行重点培育，今年每个县(市、区)供销合作社要培育3个项目。二是积极申报项目。对培育成熟的项目，积极申报，争取更多的项目资金支持，今年每个县(市、区)供销合作社要申报1个项目，市供销社要继续做好三门峡四季丰果蔬公司项目相关事宜，紧盯项目进度，做好相关工作，力争项目尽快落地和顺利实施。三是规范实施项目。对申报成功的项目，要经常深入项目建设单位，检查项目实施情况，指导项目单位严格按照批复的实施计划组织实施，确保项目资金规范使用。

　　积极加强人才队伍建设。新时代新形势对供销合作社工作提出了新要求，必须顺应人民群众新期待，适应实践发展新要求，努力造就信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的供销合作社干部队伍。一是要落实新时代好干部标准，完善选人用人机制，拓宽人才交流渠道，注重把大学生村官、农民企业家、返乡创业青年等，吸收到供销合作社队伍中来，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的基层人才队伍。二是加大教育培训力度，注重培养干部职工的专业能力、专业精神，提高适应新时代供销合作事业发展的能力。大力弘扬为农、务农、姓农的供销合作社文化，不断注入新的时代内涵，激励广大干部职工以更加饱满的精神状态投身改革发展实践。