11月14日，南阳市供销社召开全市供销社系统工作推进会，市社领导班子成员、各县区供销社主任、机关科室负责人等30多人参加会议。会上，各县区社主任依次汇报了2018年度前十个月工作情况及下步工作打算，市社党组成员、理事会副主任史良通报了元至十月份各县区社主要经济指标完成情况，市社党组副书记、监事会主任彭义举主持会议。

　　市社党组书记、理事会主任何明海出席会议并讲话。他对各县区社的工作进行了深入细致的点评，指出2018年以来各县区社围绕中心，服务大局，典型引路，亮点突出，在供销社综合改革、土地托管服务、现代流通网络建设、农村电商发展、基层社恢复重建、社有企业转型升级等重点工作上取得了显著成效。在肯定成绩的同时，何明海也指出了工作中存在目标任务完成序时进度不均衡、部分经济指标和业务指标完成不佳、基层基础工作薄弱、创新能力不强等问题。

　　针对下一步工作，何明海要求全系统上下要切实增强紧迫感和责任感，按照年初的工作安排和日常专项部署，再鼓干劲、再加措施。一是确保各项目标任务圆满完成，全力做好年度收官工作。各县区社要对照目标责任书，对前期工作进行一次回头看，做到工作已经落实的查成效、正在落实的查进度、没有落实的查原因、影响落实的查责任，确保各项目标任务圆满完成。二是认清形势，增强信心。紧紧抓住当前各级党委政府高度重视供销社综合改革工作的机遇，充分发挥组织网络健全优势，积极承接政府职能，承担政府购买服务，进一步争取农业、商务部门支持，积极推进综合改革步伐，加速转型升级。三是突出重点，抓好主业。认真研判形势，创新工作思路，大力抓好土地托管服务、农村电子商务、社有企业发展、基层社恢复重建、新网工程建设等重点工作，以改革添活力、增后劲，改造提升传统业务，积极开拓新型业务，从而实现可持续发展。四是强化资产管理和项目建设。依法依规管理资产，切实做好风险管控，不断推动社有资产保值增值;进一步强化项目建设，以项目建设为抓手，推进基础设施改造升级，不断提升经济效益，壮大自身实力，提高为农服务能力。五是服务大局，服务三农。积极参与乡村振兴工程，围绕乡村振兴战略谱写供销合作社综合改革新篇章，全力推动供销社综合改革向纵深发展，以重点突破带动供销社改革发展整体推进，助推乡村振兴。六是扎实抓好安全稳定工作。认真抓好安全生产管理，加强安全统筹工作，保障系统安全;创新工作机制和方法，将“双代员”、涉军人员上访的矛盾和问题化解在萌芽状态、解决稳控在当地，确保大局稳定。七是加强督导考核。以有序有效完成年度任务、确保继续保持全省供销社系统先进行列为目标，不断加强督导考核，强化跟踪问效，确保各项工作如期完成。