1月14日，中华全国供销合作总社召开理事会主任办公会议，听取全国供销合作社系统2021年经济运行情况分析和中国供销集团2021年经营情况分析及2022年重点工作安排的汇报。总社理事会主任、党组副书记梁惠玲主持会议并提出要求。总社党组书记、理事会副主任韩立平和总社领导班子成员出席会议。

　　会议指出，2021年面对复杂严峻的内外部形势，全系统认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，紧紧围绕全面推进乡村振兴、深化供销合作社综合改革，聚焦主责主业，攻坚克难、奋发作为，各项工作取得新进展新成效。系统经济全年实现较快增长，发展韧性和活力持续彰显，农资、农产品、消费品等传统经营业务基本盘稳中向好，县及县以下销售占比稳中有升，社有企业经济效益稳健增长，发展质量得到提升，经济发展再上新台阶，实现了“十四五”良好开局。中国供销集团聚焦为农服务主业，扎实开展结构调整，加速培育发展新动能，全年实现营业收入超过2000亿元，创历史新高，为农服务综合实力显著增强。

　　会议指出，2021年系统经济运行蕴含很多发展新情况、新成果、新空间和新风险，要进一步深入分析发展的结构、后劲、效益和风险，找到新的经济增长点、结构调整点、风险防控点和工作着力点，既要肯定成绩，又要看到差距，既要看到良好发展态势，又要看到潜在风险，要在清醒认识和深入分析中掌握工作主动性，推动新一年度工作开好局、起好步。

　　会议强调，2022年将召开党的二十大，全系统要深刻认识做好今年工作的特殊重要性，提高政治站位，坚持稳中求进工作总基调，努力保持系统经济运行在合理区间，以实际行动把党中央、国务院决策部署落实到位。要聚焦稳增长任务，加强部门协同、系统上下联动，密切跟踪和研判宏观经济形势，加强经济运行调度指导，确保系统经济稳定增长。要充分发挥流通优势，扎实开展县域流通服务网络建设提升行动，巩固传统经营业务，稳定系统经济发展基本盘。要着力培育发展新动能，加快发展新产业、新业态、新商业模式以及新项目，积极拓展电子商务、冷链物流、农村寄递物流等业务，加快联合协同发展，推动传统产业数字化转型。要做强做优做大社有企业，强化经营管理，切实增强管理意识、效益意识，下大力气推动“三降一扭一清（降两金占比、管理费用、资产负债率，推动亏损企业扭亏为盈，清理僵尸企业）”，强化企业内控机制和管理制度，强弱项、补短板、堵漏洞，着力提高经济运行效率。要持续深化改革，不断创新联合社治理机制、深化社有资产监管体制改革、深化“三项”制度改革，以“数字供销”建设提升管理水平，不断激发发展活力。要全面加强党的建设，深入推进全面从严治党、全面从严治社，为供销合作事业高质量发展提供坚强保障。要大力加强干部人才队伍建设，提升专业能力，转变工作作风，重实干、求实效，积极应对2022年各种风险挑战，推动系统经济发展实现质的稳步提升和量的合理增长，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。中国供销集团要继续巩固良好发展势头，坚持稳字当头抓经营，不断做强做优做大主营业务、培育发展新动能，激发内生动力和发展活力，高质量高标准完成2022年各项目标任务，为全面推进乡村振兴作出积极贡献。

　　驻总社纪检监察组和总社机关各部局、中国供销集团、中华合作时报社、总社管理干部学院主要负责同志列席会议。