在洛阳，记者见到一张“菜单”，村民说上面的项目可以随便点，还可以“包桌”。当然，这不是普通的“菜单”，而是洛阳市供销社提供的土地托管服务项目单，农民可以根据自己的需求选择施肥、喷药、播种等服务项目。

　　在伊川，记者偶遇了一支特别的快递员队伍，不管是王老吉凉茶还是水果、化肥，他们都能在约定的时间内送货上门。他们的名字叫“买乐买”，一个打着“供销社”印记的团体。

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　　五年，谈不上久长，却足够完成一个巨变。党的十八大以来，洛阳市供销社稳步前行，涅槃而出，从一个个试点开始，探索土地托管的模式，开辟农村电商的渠道，打造有实力的经济合作组织。如今，在群众心中，洛阳市供销社已不仅仅是“为农服务”几个字，而是真金白银的经济收入。

　　土地托管成气候 农民自主“点菜”

　　9月的新安县，田间地头弥漫着辣椒的清香。放眼望去，红彤彤的辣椒田里，三五成群的人们忙不停地弯腰采摘成熟的辣椒。

　　“一斤两块钱，一亩地产量在5000斤左右。”新安县仓头镇供销社主任游华南说，刚采摘的辣椒清洗之后就直接真空打包出售，损耗极少。

　　而这只是土地托管的最后一环。“收获季节，地头路边到处是拦截收割机的，有时候等上一天也轮不上。”洛阳市供销社理事会副主任肖辉友告诉记者。基于此，该社从“选好托管载体，建立托管服务体系”入手，把基层供销社、村“两委”、农业产业化龙头企业、农民专业合作社等能够提供农业生产服务的要素组织起来，按照分环节和打包两种形式开展土地托管业务。

　　“全市供销社系统把提高农业社会化服务水平作为增强改革成效的核心目的，以土地托管为有力抓手，通过丰富托管载体、延伸托管链条等措施，大力开展土地托管服务。”洛阳市供销社理事会主任孔繁玺说。截至8月底，全市供销社系统开展土地托管面积达96万亩，与6万余户农民签订了土地托管服务协议，托管规模位居全省首位，降低农民直接种粮成本7200万元以上。

　　2014年11月，洛阳市供销社被省供销社确定为全省供销社系统综合改革试点市，试点的主要内容为探索以土地托管为核心的农业社会化服务。洛阳市供销社把与农业生产相关的优势资源整合到一起，形成合力，共同为土地托管服务。先后与农林科研院所开展合作，积极建立小麦、玉米、甘薯良种供应推广体系;与化肥生产企业建立直接联系，减少中间环节，为托管农户优惠供应农资5万余吨。

　　扎稳马步拉框架 网上供销别样红　　党的十八大以来，电子商务、农村淘宝在广大农村已经不再是新鲜词。但是，“最后一公里”“农产品上行”依然困难重重。为解决这些问题，洛阳市供销社大力发展电商业务。

　　“每天有100到300个订单要处理，APP的粉丝量目前是2万多。”伊川县供销社主任冯金良介绍说，他们的“买乐买”电子商务有限公司主营业务有名特优农产品上行，工业品下行，O2O、B2C、B2B电商平台，末端物流，普惠金融等。他们的快递团队，县城区域能在30分钟，偏远乡村也能在3个小时内送货上门，真正解决了农村地区网购的“最后一公里”问题。

　　“买乐买”是伊川县供销社电子商务发展的缩影，也是洛阳市电子商务发展的雏形。

　　洛阳市供销社把发展农村电子商务作为改革发展的重点工作，加强平台运营，加大网点布设，打造“网上供销社”，加快城乡商品流通，提高农产品销售规模。截至到今年8月底，全市供销社系统已建立县级电子商务运营中心6个、乡级服务中心37个、村级综合服务站133个、电商扶贫点3个。电子商务销售额达3.6亿元。

　　同时，与多方合作增强电商服务实力。对接全国供销总社“供销e家”开设特色洛阳馆，与河南省洛阳经济学校开展校企合作开设了“青年创业馆”，创办洛阳市农村电子商务孵化基地和洛阳经济管理学校电子商务创业基地，;依托农民大学培训职业农民和电商基础人才，累计已培养电子商务专业人才312人，孵化农村电子商务企业50家，培训基础人才2380余人次。

　　恢复元气创佳绩 合作经济组织扭局面

　　洛阳市供销社主任 孔繁玺

　　基层供销社是为农服务的前沿阵地，是发展的第一环节。洛阳市供销社系统通过多种形式改造提升基层供销社，领办兴办农民专业合作组织，提升农业生产的组织化和规模化程度，发展现代农业。五年来，洛阳市供销社针对全市供销社系统现有133个基层供销社中，好、中、差基本各占1/3的现状，从做大做强一批、规范提升一批、恢复重建一批3个层面，打造自主经营主体、为农服务载体、合作经济组织联合体“三位一体”新型基层供销社。目前已经全面完成全市“空壳”基层供销社的恢复再造，使基层供销社的恢复重建率达到100%。

　　五年来，洛阳供销社通过基层供销社参股、社有企业出资等形式，引导各类主体兴办各类合作经济组织。目前，全市供销社系统领办的专业合作社达370个、专业社联合社12个，带动农户12.9万户，年助农增收5.9亿元。(王红)