2018年，在省供销社和市委、市政府的正确领导下，三门峡市供销社坚持以乡村振兴战略为引领，持续深化供销合作社综合改革，对标先进补短板，强基固本提质量，推动各项工作不断取得新进展。

　　创新发展，综合改革全面推进

　　贯彻落实综合改革文件精神。中央和省委深化供销合作社综合改革文件出台后，三门峡市供销社针对文件精神，横向协调相关职能部门解决社有企业、基层社、专业合作社发展中的政策、资金和用地困难等问题;纵向深入基层帮助解决人才培训、发展思路、历史包袱等问题，尤其是对每年争取的各县(市)区财政支持资金到位、投向、绩效等实施跟踪督导、检查验收，如陕州区财政每年安排60万元、义马市安排20万元专项资金等。

　　基层社全面改造提升。三门峡市供销社因社制宜、一社一策，分类推进乡级基层社新建、改造提升、做大做强，夯实基层基础，提升经营服务能力。对空白和“空壳”各项功能基本丧失的基层社，采取龙头带动、强社带动、重塑市场经营主体等方式，新建灵宝函谷关基层社等10个;靠资产租赁、门店承包维持生存的基层社，通过招商引资、股权改造、合作开发等方式，改造提升了渑池县天池基层社等15个;对组织健全、设施完善、资产完好、经济实力较强的基层社，围绕主导产业和优势资源，不断扩大服务领域，完善服务功能，做大做强了灵宝大王基层社、阳平基层社等。同时积极拓宽基层社负责人选任渠道，引进3名专业合作社负责人兼任基层社主任，切实提高服务发展的能力和示范引领作用。

　　电子商务全面发展。三门峡市供销社采取领办、创办、联办等多种形式，先后培育三门峡四季丰果蔬有限公司、湖滨区鲜淘网、灵宝市供销海外购、三门峡市供销电子商务有限公司等，2018年完成电子商务销售额1.45亿元，比上年增长28.4%。

　　项目建设全面突破。三门峡市供销社大力实施项目带动战略，积极指导各级供销社做好项目甄选、培育、申报和实施。2018年培育了湖滨区鲜淘网电商项目等6个项目，为四季丰果蔬有限公司三门峡电子商务产业园建设项目争取2000万元的电商惠农资金。

　　夯实基础，为农服务全面提升

　　土地托管全面推进。三门峡市供销社因地制宜推进土地托管服务工作，全系统累计托管土地面积21万亩，其中2018年新增9.5万亩。渑池县池底供销社参股的河南捷登农业托管有限公司托管土地10万亩，购买植保机械16台，整合各类农业机械670多台(套)，成立了483人的专业服务队伍，与农户签订农机社会化服务合同1万余份，服务范围辐射到三门峡、漯河、驻马店、商丘等地，帮助农民年增收600万元。

　　基层组织全面发展。三门峡市供销社大力推进基层组织建设，领办创办专业合作社244家，引导当地农民调整种植结构，开展规模化生产、集约化经营，助农节支增效，成立了湖滨区合胜种植农民专业合作社、联合社共计8家，有力地推动了农民专业合作社在更大范围、更高层次上联合发展;规范提升了卢氏县东明镇东明村村级综合服务社等。截至目前，全系统19个村级社被评为全省村级综合服务社五星级社，大大提升了为农服务综合实力。

　　龙头企业实力全面提升。三门峡市供销社积极探索“龙头企业+专业合作社+农户”的农业产业化经营模式，实现发展了卢氏天味食品有限公司等一批在全市具有较强影响力的农业产业化龙头企业。渑池天沣农业有限公司利用先进的丹参育苗技术，通过划片承包、入股分红、安置用工等方式，帮助渑池县天池镇贫困群众和周边15个村共同致富奔小康。

　　党建引领，精准扶贫全面加强

　　三门峡市供销社坚持以党的政治建设为统领，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，该社党委认真履行主体责任，抓细抓实，抓早抓小，抓住关键时间节点、关键岗位、关键事、关键人，把全面从严治党的各项要求落到实处。

　　该社坚持党建引领，充分发挥党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，为脱贫攻坚注入内生动力。三门峡市供销社积极到定点帮扶村开展精准帮扶工作，“一户一策”制定帮扶措施，推进产业扶贫，带领帮扶村成立了“宏光农民种植专业合作社”和“锦诚农民种植专业合作社”，种植花椒1500亩、辣椒2000亩、中药材300亩，150多户贫困户每户年均增收1400多元。