按照省供销社党组要求，1月16日，省供销社组织召开会议，传达学习了全省党委秘书长、办公厅(室)主任会议精神和省供销社党组就如何贯彻落实会议精神提出的要求。

　　会议要求，坚持“一个属性”。要坚持政治统领，旗帜鲜明讲政治，把讲政治贯穿到工作各方面、服务全过程，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉践行“两个维护”，始终把政治建设放在首位，以党建工作高质量推动业务工作高质量。

　　明确“三大任务”。一要高质量谋划服务。在文稿服务上，落实参谋服务责任，提高站位，结合省供销社中心工作任务，提出本单位、本部门的2019年度经济目标和工作目标，主要工作和重点项目，为单位领导提供决策参考。在信息宣传服务上，办好用活一报两刊三网，讲好供销社故事，争取社会各界重视和关心支持。在调研服务上，深入开展调查研究，为领导决策提供依据。二要高质量统筹工作。要突出重点，把握五个突出，一是突出“勤”，强化学习;二是突出“实”，加强调研;三是突出“准”，建立台账;四是突出“快”，抓紧快办;五是突出“规”，完善制度。三要高质量服务保障。在机要保密上严格规范;信访稳定上强化源头防控，确保大局和谐稳定;应急值班上落实带班值班制度，强化值班纪律，保障正常运转。

　　夯实“四个基础”。一是文秘基础。注重资料收集，及时整理、定期归档，纸质留存、电子保存。二是数据基础。把平时数据记下来，把常用数据建起来，把阶段数据理起来。三是事物基础。建立台账，办理记录，办结销号，资料留存。四是制度基础。常用法规、查阅收集，单位制度、常阅强记，部门制度、人人学习，查漏补缺，拟定建议。

　　提升“五个能力”。一是政策把握能力。加强理论学习、政策学习、业务学习。二是统筹协调能力。工作要有计划性，分工，放权、放心干好工作。三是信息处理能力。及时处理有价值的信息，为领导决策提供参谋。四是服务保障能力。发扬严实作风，办文办会办事都努力做到细致、精致、极致。五是创新管理能力。及时总结好经验，好办法，抓好制度建设。

　　省供销社机关各处室负责同志和直属各单位办公室主任参加会议。