1月14日，省供销社召开党组（扩大）会议，听取机关各处室、各专项改革组2020年的工作总结及2021年的工作打算。省供销社党组书记、理事会主任刘延生主持会议并提出具体要求。

　　刘延生指出▼

　　过去的一年，取得了可喜的成绩。疫情防控工作成效突出，特别是在保供应、稳物价、惠民生等工作中受到全国供销总社、省政府的赞扬；经济运行虽受疫情影响，但仍呈现出积极向好的发展态势；综合改革稳步推进，初步完成了阶段性目标任务；为农服务水平明显提升，为农服务中心建设亮点突出，土地托管面积明显增加；社有企业发展稳中有进，省供销集团运营迈出实质性步伐；党的建设全面推进，举办了全省供销合作社主任培训班，配合省委第三巡视组做好了巡视工作。各处室、各专项改革组在谋划2021年的工作时，都能够从全局考虑问题，坚持“大处着眼、小处着手”，把全国供销总社和省委、省政府的有关要求与我省供销社的实际结合起来，具有科学性、针对性和前瞻性，希望大家把这些工作谋划变成扎实的工作举措，务实高效地履行好职责、做好各项工作。

　　刘延生强调▼

　　2021年，是十四五规划的开局之年，是“两个百年”的交汇之年，也是中国共产党成立100周年，开好局、起好步非常重要。我们要深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，坚持新发展理念和高质量发展要求，紧紧围绕创新组织体系和服务机制两个重点，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展服务领域。

　　刘延生要求认真谋划好以下十项具体工作▼

　　一是加快为农服务中心建设。在做好利用省财政资金建设为农服务中心的基础上，积极吸引社会资金参与为农服务中心建设，增加数量，提高质量。

　　二是推进“三位一体”综合合作。借鉴浙江省构建“三位一体”农民合作经济组织体系和重庆市推动供销合作社、农民合作社、信用社“三社”融合发展的做法，立足我省实际，先行试点，逐步推开。

　　三是打造涉农龙头骨干企业。充分发挥省供销集团的带动作用，推动联合合作，着力打造一批涉农龙头企业，培育一批涉农企业品牌。

　　四是补齐冷链物流基础设施建设短板。紧紧抓住全国总社实施“供销合作社农产品冷链物流和市场建设工程”的机遇，积极争取财政部门支持，培育一批骨干冷链物流企业，建设一批区域冷链物流配送中心。

　　五是实施供销合作社培育壮大工程。按照“抓县带乡促企活社”的总体思路，抓住县级供销社这个重点，带动乡镇基层社这个基础，促进社有企业这个核心，激活农民合作社这个主体，全力落实好培育壮大工程的各项任务。

　　六是巩固脱贫攻坚成果。充分发挥供销合作社系统的“扶贫832平台”作用，进一步在供给、需求、平台三方发力，拓展产业服务功能，巩固提升脱贫成果。

　　七是积极参与农村人居环境整治。发挥河南省中联再生资源集团有限公司龙头带动作用，加快建立以乡村回收点为基础，乡镇分拣中心为支撑的网络体系，开展农村生活垃圾分类回收和处理。加快推进“两网融合”，大力推广光山经验。

　　八是推动村社共建。将村“两委”的组织优势与供销合作社的经济优势有机融合，以村集体经济壮大、农民增收、供销合作社得发展为目标，在特色产业、经营主体、服务平台、组织人才建设等方面开展合作共建，实现社村联动发展。

　　九是推进县级供销社健全“三会”制度。推动县级供销社加快建立健全理事会、监事会组织机构，完善代表大会、理事会、监事会“三会”领导管理制度，按期召开代表大会。

　　十是抓好巡视整改和专项整治工作。积极配合省纪委监委开展整治工作，扎实做好省委巡视反馈问题整改工作，推动省供销社全面从严治党向纵深发展。