6月24日下午，省供销集团召开常态化清欠降债减亏增效工作推进会，深入学习贯彻省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进在听取省供销集团清欠降债减亏增效专项行动汇报和当前经营管理工作时的讲话精神，传达学习省供销集团关于进一步做好清欠降债减亏增效工作的通知，并就贯彻落实作出安排部署。省供销合作总社党组成员、理事会副主任、省供销集团党委书记、董事长闫长法主持会议并讲话。

　　会议指出，在各企业的共同努力下，清欠降债减亏增效专项行动取得了阶段性成果，但与预期相比有差距，还须持续加压推进。清欠降债工作具有长期性、复杂性和艰巨性，要实现债权债务总量大幅降低，有效控制企业经营风险，推动企业高质量发展，清欠降债工作必须坚持常态化、制度化。要把清欠降债减亏增效工作作为重中之中，切实降低资金成本、资产负债率，从而达到企业增效的目的，实现企业的良性发展。

　　会议强调，各企业要认真学习领悟童孟进主任的讲话精神，切实将思想和行动统一到省社党组决策上来。各企业要担负起主体责任，压实工作责任，专班推进，企业领导班子要担当作为，主要领导是第一责任人，要亲自出征挂帅，分管领导是直接责任人，要靠前指挥，组建坚强有力的团队，拿出切实可行的措施，加大推进清欠降债工作力度，务求工作实效。

　　会议要求，各企业要精心组织、周密安排，持之以恒地抓好落实。要进一步澄清底子，建立工作台账。要结合清产核资结果，切实做好“三清一降”工作，抓紧清理欠款、清理内部集资，催缴拖欠房租，抓紧把过高的负债率降到合理区间。对历史遗留问题要综合研判，依法依规加快处理。要防范化解经营风险，守住不发生系统性风险的底线。各企业要加大对各项惠企政策的研究力度，争取把政策红利落到实处，做到优惠政策应享尽享。各企业可根据实际情况制定具体的激励奖励办法，以充分调动广大干部职工清收清欠的工作积极性。省供销集团将加大督导检查力度，确保清欠降债减亏增效工作取得实实在在的效果。

　　会议还对防汛、安全生产和风险防控、党建工作及半年工作总结等当前工作做了具体安排部署。

　　省供销合作总社企业服务处全体同志、省供销集团经营班子成员、各出资企业总经理（董事长）参加了会议。