8月11日，全省供销合作社2023年上半年工作会议在郑州召开，深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，传达学习副省长李酌到省供销合作总社调研时的讲话精神，总结上半年全系统经济运行情况，交流典型经验做法，安排部署下半年重点工作。省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进出席会议并讲话，党组成员、监事会主任赵文峰主持会议。

　　会议指出，今年以来，全省供销合作社牢牢把握高质量发展这个首要任务，全力以赴拼经济、促发展，全面推进“2+6+N”四梁八柱架构体系落实，主要经济指标回升向好。1-6月份，全系统实现销售总额1491亿元，同比增长10.8%；全资控股企业累计实现营业总收入234亿元，同比增长16.8%；全系统实现电子商务销售额40亿元，同比增长45.9%。

　　会议强调，做好下半年经济工作，必须坚定信心、抢抓机遇，深入推进“2+6+N”四梁八柱架构体系落实。要抓化肥保供稳价，完成好秋季化肥储备任务、做好储备项目绩效评估、尽早谋划明年储备工作、做好“绿色农资”试点工作。要抓县域流通试点，着力在培育县域流通服务网络强县、壮大县域流通龙头企业、建设县域集采集配中心、农资集采直供体系、做好“互联网+第四方物流”供销集配推广上下功夫，加快打造网络布局合理、物流体系优化、经营主体壮大、运营模式成熟的县域流通服务网络体系。要抓冷链物流网络，统筹谋划项目布局、统筹合作伙伴、统筹项目建设资源载体、统筹预制菜产业链建设，主动参与全省预制菜产业链建设，为城乡居民提供生活便利。要抓为农服务中心建设。充分发挥专班作用，稳步高效推进为农服务中心建设，力争年底前全面完成全年任务目标；同时，做好中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点工作，为明年争取更多中央财政资金奠定基础。要抓县基一体化管理。要统一思想、深入动员，集中力量、群策群力，强力推进《“县基一体化”管理实施方案》贯彻落实。要抓社有企业改革，坚持正确的改革方向、实行企业分类管理、推进企业转型升级、加快完善现代企业制度、严格防控风险、积极推进省供销合作总社直属企业改革，落实社有企业改革三年行动方案。

　　会议要求，全省各级供销合作社要持续加强领导，鼓足工作干劲，扛稳责任推进改革发展，抢抓机遇积极争取支持，深入调研解决实际问题，树好导向激励担当作为，坚持底线思维做好风险防控，增强自信培育供销文化，凝聚做好下半年经济工作的强大合力，努力在中国式现代化建设河南实践中交出争先出彩的供销优异答卷。

　　会上，安阳市供销合作社、漯河市供销合作社、信阳市供销合作社、西平县供销合作社、范县供销合作社作了交流发言。

　　会议采取视频方式召开。省供销合作总社领导班子成员，机关副处级以上干部，省供销合作总社直属单位党政主要负责同志，各省辖市、济源示范区供销社理、监事会主任在主会场参加会议；各省辖市、济源示范区供销合作社班子成员、科室负责同志，县(市、区)供销合作社主要负责同志，在分会场参加会议。