近年来，一场关于农资产品绿色化、流通网络高效化、为农服务精准化的变革正在悄然发生。作为试点地区之一的浙江省平湖市，以其深厚的“新仓经验”底蕴和务实的改革精神，探索出一条具有平湖特色的“绿色农资”发展路径。

向“绿”而行

重构农资供应链生态逻辑

在平湖，农业生产与生态保护并非一道非此即彼的选择题。面对“产粮大县”既要保障粮食产能又要破解农业面源污染的现实考题，平湖市供销合作社系统给出的思路是：将“绿色农资”升级行动作为一项系统性工程，统筹产业发展、城乡融合与生态治理等多重目标。

平湖的破题，首先指向了农资供应链的核心环节。为解决传统农药销售中价格不透明、质量难追溯的问题，当地全面实施了基本农药“零差率”集中配供。这一机制既从源头上强化农药质量管控，也以实际优惠引导农户选择绿色农药，推动农药使用从“有的用”向“用得好”转变。

如果说“零差率”配供解决了“买对药”的问题，那么平湖在“用好药”和“减药量”上的探索则更为深入。依托“配方肥替代平衡肥”行动，当地推行了“销售实名制、供应备案制、补贴申报制、施用定额制”的“四制”管理模式。农户购买化肥，不仅要在农资店通过“人脸识别一体机”实名认证，其购买量还会与种植面积、定额标准进行云端比对。这套数字化管理手段，使化肥农药减量要求落到了实处。数据显示，平湖市测土配方施肥覆盖率已稳定在93%以上，化肥亩均使用量下降了2公斤。

与此同时，平湖将治理视野投向农田退水环节。在浙江省率先探索的稻田退水“零直排”模式，通过“田—沟—河—圩”技术集成，有效减少了肥药残留向外部水体的排放。这一模式已覆盖农田近12万亩，农田退水中氮、磷总量分别下降了31.4%和26.5%。这一成效背后，是平湖对农业面源污染治理的持续投入，也是“绿色农资”升级行动从单一产品推广向全链条生态治理延伸的具体体现。

向“新”而行

数字技术重塑服务新生态

在位于平湖新埭镇的农田边，种粮大户老张掏出手机，点开“平安爱农宝”小程序，对着田里一株出现异常的水稻拍了个照。几秒钟后，AI诊断结果和防治方案便推送到他的手机上。他按照提示线上下单了所需农药，不到半小时，一辆“数字移动药房”直通车便开到了田头。

有了绿色的产品，还需要高效的网络将其送达。为此，平湖构建了“配送中心+农资网点+数字移动药房”三位一体的流通网络。高标准建成的农药配送中心和农废归集中心，形成了覆盖县域的“收储配”能力；覆盖全市所有建制村的73家标准化农资网点，则承担着基层服务的职能。而让这个网络运转更顺畅的，是数字技术的应用。

在线上，“浙农服—智慧农资”平台成为农资流通的管理中枢。它串联起全市各网点的“人脸识别一体机”，记录农资的购销流向，也通过数据分析，为服务优化提供参考。在线下，“数字移动药房”直通车作为流动的网点，通过 GPS导航和订单调度，逐步形成了“30分钟农资配送圈”的服务能力。自运行以来，直通车行驶里程超1.2万公里，减少了农户往返奔波的时间成本。

数字技术的应用还体现在农技服务的延伸上。平湖市供销合作社打造的“农服四季”平台，将农资供应与农技服务相结合。2024年9月上线的掌上“庄稼医院”，利用 AI辅助诊断技术，为农户提供远程技术支持。针对规模化经营主体，平湖还开发了“粮农通”全流程管理平台，为托管土地上的粮食生产生成“浙农服溯源码”，实现了从育秧到销售的信息记录。这套服务体系，使绿色农资的推广从单向供给转向双向互动，逐步实现按需对接、因田施策。

从“零差率”配供的推行，到“数字移动药房”的常态化运行，再到稻田退水治理的探索，平湖的实践展示了“绿色农资”升级行动的多重维度：它既涉及产品结构调整，也涉及流通网络优化，还涉及服务模式的创新。通过全链条的持续完善，平湖在保障粮食产能的同时，测土配方施肥、统防统治覆盖率稳步提升，农资使用效率明显提高。

根据规划，平湖将继续推进相关工作，保持农作物耕种收综合机械化率稳定在93%以上，巩固供销合作社在农资流通领域的主渠道地位，力争市场占比提升至85%以上。同时，计划运用数字化技术，探索土壤养分实时监测等专业化服务，为种植模式向精细化转型提供支撑。