1月27日下午，农资总公司召开中层干部会议，传达贯彻河南省供销集团工作推进会议精神，研究探讨如何利用供销集团平台，发挥自身优势，融入省供销社改革发展工作大局，推进供销集团顺利运转，做强做大农资企业。

　　为发挥农资总公司成员企业作用，有效推动供销集团工作，会议强调，一是提高政治站位，跟进集团工作。总经理、党委书记闫国卫负总责，把推进供销集团工作作为2021年的一项重要工作来抓，根据供销集团工作进展和要求，随时跟进、调整公司工作。二是紧急制定春耕备货计划，服务好春耕生产。在目前经营机构不健全、时间紧迫的情况下，农资总公司特事特办，临时协调工作人员积极开展货源联系，力争短期内储备各种化肥3000吨，做好新年为农服务的第一单业务。三是研究组建农资经营机构，努力服务三农工作。尽快组建农资业务部，充实力量，深入市场，探索新形势下的农资经营工作，开展多种形式的销售和服务，全力做好为农服务工作，不断提升经营数量和质量，不断壮大企业实力，做大供销集团平台。