7月28日下午，省农资总公司召开了上半年工作总结暨经济运行分析会，对上半年工作情况进行了分析梳理，对下半年工作进行了动员部署。会议由党委副书记邵家富主持，全体干部职工参加了会议。

　　会议听取了各部门对上半年工作成绩、存在问题及下半年工作思路的汇报，之后公司领导班子成员对各部门工作情况分别作了点评。

　　总经理闫国卫对各个部门上半年的工作肯定了成绩，指出了不足，对干好下半年工作作出了部署、提出了要求：紧盯目标不懈怠。要进一步强化目标管理，逐级压实责任，努力解决工作中的重点难点问题。以完成目标任务为导向，规划好工作计划，落实好办法措施，激发部门集体力量，发挥团队协作精神，确保完成全年目标任务。强化管理不放松。各部门要高度重视管理在公司日常运转中的重要作用，全面提升公司管理精细化水平，认真贯彻执行公司的各项规章制度，使工作行为有依据，管理行为更规范，确保工作不出差错、人员不出问题，确保公司业务经营和行政管理正常、有序、健康开展。持续学习不松懈。要持续推进党史学习教育，要以党史学习教育为抓手，不断加强理论学习，提高党性修养，充分发挥党员先锋模范带头作用，为公司持续稳步发展打下良好的思想基础和强大的精神力量。要努力学习业务技能和管理知识，增强履职尽责的知识基础和工作能力，不断提高个人综合素质，促进整体工作效率的提高。强抓安全不侥幸。要始终坚持安全第一的责任意识，严格落实、坚决执行公司安全管理制度，各级安全责任人要切实履行安全责任，加强安全意识，提高安全认识，确保公司安全稳定。要注重意识形态工作的重要性，加强思想认识，提高政治站位，大力弘扬社会主义核心价值观，自觉抵制、纠正错误思想和行为，维护党中央权威和社会稳定，确保公司不出现安全稳定事件。