3月23日，省金土地公司召开中层以上干部会议，传达学习贯彻落实省供销社七届六次理事会精神，特别是童主任的讲话精神，安排部署公司今年的重点工作任务。

　　会议认为，全省供销社七届六次理事会任务明确，重点突出，措施有力，为做好今年工作指明了方向。会议就贯彻落实好会议精神提出了具体措施：一是要把思想和行动统一到会议精神上，振奋精神，真抓实干，推动各项工作再上新台阶。二是深化企业改革，规范企业管理，搞好清产核资、清欠降债工作，增强创效能力，降低债务损失。三是抓好资产经营，坚持市场化运作，坚持依法依规经营，坚持社有资产收益最大化原则，确保社有资产保值增值。四是以租户为中心，提升企业服务水平，确保服务无死角，出错有追责。五是以“能力作风建设年”活动为契机，提升能力、锻造作风，努力打造高素质干部职工队伍。六是夯实全员安全责任，落实疫情防控措施，消除各类风险隐患，确保安全不出问题。七是坚持党建引领，严格落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”，贯彻执行中央八项规定及其实施细则，推进党风廉政建设。