12月7日下午，金鹭公司召开会议，传达学习全省供销合作社企业工作电视电话会议精神，学习省社党组书记、理事会主任童孟进关于社有企业当前今后一个时期改革发展工作的讲话精神，安排部署贯彻落实具体措施。

　　会议认为，今年是党和国家历史上极为重要的一年，面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的供销社发展稳定任务，省供销社党组迎难而上，对做强做优做大社有企业有决心有信心，有方法有步骤，有部署有要求，有目标有监督，为企业改革发展指明了行动方向。道路阔达，宽而光明，金鹭公司积极用实际行动参与改革，把改革措施落实好，奋力开创社有企业改革新局面。

　　会议要求，一是全面领会会议精神。以会议精神统一思想和行动，聚焦当前各项工作，集中精力、主动对标对表，加压奋进，发挥公司农业产业化重点龙头企业和高新技术企业成果优势，求真务实，竭尽全力，全力冲刺全年目标任务。二是开拓创新、经营创效，大力培育发展新动能。要认真学习童主任在全省供销社企业工作会议上讲话精神，坚持真抓实干，激发干事创业活力，发挥年轻干部力量，攻坚克难，担当作为，紧跟市场需求，紧跟消费者需求，与新时代发展同步，培育一个坚守初心使命、体现河南供销、具有河南特色的抖音线上助农销售专号，开展农产品销售。三是加快三项制度改革，全面实行“六定”制度，推进企业员工能进能出，推进管理人员能上能下，推进收入分配能增能减。着力推进实现社有资产保值增值，摸清资产家底，加强资产经营管理，建立监管制度体系。着力推进社有企业加强风险防控，深化“三降两清一扭”专项行动，实现治理规范化、职能层级化、管理科学化。四是抓好安全稳定。年末岁尾，安全隐患加大，更要做好自身安全，要深入开展各类职工群体的思想政治工作，鼓励广大职工切实树立攻坚克难、共渡难关的信心，扎实做好思想疏导和舆情处置工作，持续推进疫情防控以及安全隐患排查工作，确保公司各项工作顺利推进。五是认真谋划明年工作。2023年是贯彻落实党的二十大开局之年，也是金鹭公司阔步迈向发展新时代的关键一年，要认真学习贯彻落实二十大精神、省委部署和省社党组改革攻坚精神，踔厉奋发，勇毅前行，为我省供销社在中国式现代化建设征程中贡献金鹭力量。