12月8日下午，全省供销合作社第四季度经济运行视频调度会在郑州召开，会议回顾分析全系统今年以来的经济运行情况，通报综合业绩考核指标完成情况，交流典型经验做法，分析面临形势和存在问题，安排调度最后一个月的重点工作。省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进出席会议并讲话，党组成员、监事会主任赵文峰主持会议，党组成员、理事会副主任王国庆通报全系统前11个月综合业绩考核指标完成情况。

　　会议指出，今年以来，全系统深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，积极推动“2+6+N”四梁八柱架构体系落实落地，主要经济指标明显提升。据统计，今年前11个月，全系统完成销售总额3258亿，同比增长11%，完成年度目标任务的97.4%。

　　会议强调，要把具体工作和全国供销总社、省社重点改革任务和综合业绩考核指标完成情况对标对表，为全面打赢“收官战”奠定坚实基础。要认真研究综合业绩考核办法，时刻盯住重点工作推进和考核指标完成情况，对考核指标逐项自查评估，努力在全国供销系统综合业绩考核中实现争先进位。要切实提升统计运作效率、统计数据质量和统计服务水平。基层供销合作社和各级社属企业作为统计数据的来源和基础，要切实增强统计意识，努力把相关数据全部纳入统计系统。各级供销合作社主要领导要亲自过问、分管领导和报表填写人员要熟练掌握统计报表制度和财务报表制度，建立动态研判制度。要加强工作联系，做好沟通交流，切实提升数据质量和服务水平，客观、全面、真实地反映供销合作社综合改革发展成果。

　　会议要求，各级供销合作社要及早着手，备足货源，采取多种形式加大促销力度，做到商品供应量足价稳质优。要抢抓机遇，继续把项目建设摆上重要议事日程，主动下好项目建设“先手棋”。要吃透政策谋划项目，聚焦重点谋划项目，围绕优势谋划项目，组建专班谋划项目，努力营造项目建设良好环境。为农服务中心建设项目方面，各省辖市供销合作社要加强与财政部门沟通，联合开展资金下达专项督导；县级供销合作社要主动向当地党委、政府汇报，加快资金拨付进度。农业社会化服务项目方面，省辖市供销合作社要加快组织项目最终验收，提前与财政部门沟通，为兑付补助资金做好准备。各级供销合作社要提高站位，用足用活财政补助资金，力争通过3至5年的努力，牢牢占据农村农业社会化服务市场。省级化肥政府储备项目方面，各级供销合作社要加强与当地中原银行对接，做好信贷、仓储、物流等工作。省农资集采集配联盟要与生产企业沟通，开展集采集配，降低采购价格，上下同心协力共同做好省级化肥储备工作。要统筹安排各项工作，提前布局，科学谋划明年工作。

　　会议强调，现在距离年底“交卷”只有20多天的时间，要坚定信心决心，保持拼抢劲头和冲刺姿态，以更加过硬的作风、更加奋进的姿态，对标对表、查漏补缺，攻坚克难、真抓实干，决胜“全年红”和“全面红”，确保今年各项任务圆满收官，为明年全省供销合作事业跃上新台阶打下坚实基础。

　　会议还就农资打假、安全生产、信访稳定和做好近期阴雨雪低温冰冻天气下农作物生长田间管理、城乡居民生活用品保障等几项重点工作进行了安排部署。

　　会上，郑州、洛阳、焦作、濮阳、商丘、驻马店、济源等7个省辖市供销合作社分别作了交流发言。

　　此次视频调度会设主会场和分会场，省社领导班子成员，机关副处级以上干部，省社直属单位党政主要负责同志在主会场参加会议。各省辖市、济源示范区供销合作社班子成员、科室负责同志，县(市、区)供销合作社主要负责同志在分会场参加会议。