12月8日下午，在全省供销合作社第四季度经济运行视频调度会召开之后，信阳市供销合作社立即组织召开了全市供销社系统第四季度经济运行工作推进会，会议对前11个月全市供销合作社系统经济指标及综合改革重点任务完成情况进行分析，并对最后一个月的工作进行安排部署。市供销社党组书记、理事会主任邹忠生出席会议并讲话，党组成员、监事会副主任林中华主持会议。

　　会议指出，今年以来，全市供销社系统深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，积极推动省社“2+6+N”四梁八柱架构体系和市社“113510”工作目标任务落实，全系统干部职工团结一心、创新思路、拼搏进取，整体经济运行良好，整体工作稳中有进，但也还存在县域工作不平衡、单项工作推进不顺畅等问题。

　　会议要求，在全年仅剩的20多天时间里，要一如既往地保持昂扬斗志和坚定信心，真抓实干、攻坚克难，圆满完成全年工作。一是要全面完成目标任务。对照全年工作任务做好沟通对接，及时反馈问题、做好指导、搞好服务，切实提升数据质量和服务水平；各县区供销社主要负责同志要亲自过问，对标对表、查漏补缺、科学研判、充实力量、压实责任，全面落实供销合作社综合改革目标任务，确保“全年红”。二是要持续加强项目建设。按照省社安排部署，聚集农资保供稳价、农业社会化服务、为农服务中心建设三大项目，立足本地实际，科学谋划项目，争取项目落地，规范项目管理，发挥项目作用，通过项目建设，不断巩固拓展服务阵地，提升服务能力，带动全局工作。抢抓与中农集团合作机遇，发挥全市农业社会化服务联盟作用，依托中农的品牌优势、价格优势、政策优势，加强联合合作，做好业务拓展，以农资为突破，带动农业社会化服务大提升，书写好“农资+”“电商+”“冷链+”大文章。三是要科学谋划明年工作。今年树立了五大县区典型，明年将采取先进带后进的方式，持续推进全市县区的均衡发展，积极营造全系统争先创优、比学赶帮超的工作氛围。此次会议结束后，各单位要认真梳理全年工作，做好2023年工作总结，积极谋划2024年工作任务，推进工作再上新台阶。

　　市社班子成员、各县（区）社主要负责同志、市社相关科室和直属企业负责同志共20余人参加会议。