近年来，山东省高唐县供销合作社深入贯彻落实深化综合改革的决策部署，始终坚守为农服务根本宗旨，主动融入乡村振兴大局，以推动农业社会化服务高质量发展为主线，在健全组织体系、创新服务方式、增强服务能力等方面进行了积极探索，形成了具有地方特色、可推广的典型经验，为助推农业农村现代化贡献了供销力量。

强化顶层设计，筑牢服务根基，构建全域覆盖的组织体系。高唐县社抢抓深化综合改革与推动高质量发展战略机遇，争取党委、政府支持，强化部门联合协作，以恢复健全基层组织、建设枢纽型服务平台为抓手，全面夯实为农服务基础。

巧用政策资金，撬动体系建设。争取并整合各级财政资金、项目扶持资金，为体系建设提供坚实保障。深化与省农担、鲁担产融、工商银行等合作，累计获得5000余万元信贷支持，有效破解服务主体融资难题。

服务阵地全域覆盖。高标准建设9处功能完备的县域为农服务中心，配备各类农机设备130台（套），实现了服务网点对全县镇街的全覆盖。通过盘活资产、吸纳能人、改造提升基层社，重新织密了县乡村三级服务网络。

组织体系协同高效。构建起“党委和政府推动、部门联合支持、村党支部带头、为农服务中心、合作社共同参与”的立体化、协同化农业社会化服务组织体系。

聚焦主责主业，创新服务方式，推动托管服务提质增效。高唐县社以生产托管服务为核心，不断拓展服务内涵，创新服务方式，推动农业社会化服务从“有没有”向“优不优”转变。

承接省社试点，示范引领强。高质量实施农业社会化服务试点项目。2023年、2024年共承接山东省社农业社会化服务试点面积11万亩。2025年，6个服务主体联合开展10.5万亩的试点服务，示范效应持续扩大。服务范围惠及6个乡镇（街道）、74个村、2.63万农户，亩均助农增收100余元。

模式迭代升级，利益联结紧。深化农业社会化服务与党支部领办合作社融合发展，在全县11个镇街办事处、乡镇，500多个村庄大力开展农业社会化服务、村党支部领办合作社系列宣讲活动，通过现场观摩、案例讲解和农技培训等方式，帮助农户算清收益账，打消疑虑。现已累计发展171家村党组织领办的合作社，将农户土地入股形成规模，由供销合作社提供全程、环节专业化托管。2025年，全程托管面积达到15.96万亩，服务总面积超过110万亩次。琉璃寺供销合作社通过托管服务，帮助12个村集体平均增收9.6万元，入股农民亩均分红增收120元。

产业链条延伸，降本增收实。支持服务主体向上游延伸，降低生产成本。琉璃寺供销合作社自建三条化肥生产线，使托管土地亩均用肥成本降低20元。推广“小麦良种订单+托管服务”，实现优质优价，农户亩均再增收120元。通过集中采购农资、推广测土配肥和统防统治，帮助农户降低生产资料成本10%，减少化肥农药使用量20%。通过大型农机统一作业、订单回收、烘干仓储等，提升生产效率30%，并保障了粮食品质和售价。

下一步，高唐县社将继续深化综合改革，拓展服务领域，推动农业社会化服务向更高质量、更有效率、更可持续方向发展，为推进乡村全面振兴贡献更多供销力量。